吴美锦北京奥运会-吴经国投票北京奥运会

生日报的由来

据说，生日报成为时尚礼物，这个创意与2004年希腊雅典百年奥运会确实有一定的关系。在一个餐会上，中国台湾的奥委会委员吴经国收到希腊申奥委主席一份1946年10月18日的《泰晤士报》，这报纸正是他出生那天的，似乎在另一时空诠释了吴经国降临人间。生日报与北京奥运会也有点关系。中国奥委会名誉主席何振梁在北京申办奥运会取得成功后，收到他1929年出生那天的英国《泰晤士报》原版的礼物，这让他觉得意义非凡。

诚如马丁·沃克在《报纸的力量》中所言，一家报纸的历史是出版这家报纸的国家、地区的历史，一家报纸就是一个国家的日记。那么，一张出生那天的有点分量的报纸就是一份难得的记录了。

生日报和申奥有一段故事：2001年当中国申奥结束后，中国申奥功臣何振梁先生，收到一份令他特别感动、来自国际奥委会的生日礼物—1929年他出生那一天的英国《TIMES》原版报纸。生日报上报导了当天在英国及世界各地所发生的大事， 仿佛是为何振梁的出世做了另一种时空上的解释。 实际上当时奥委会送给了所有的国际奥委会委员一份出生当天的生日报，包括中国的何振梁。

2002年，世界首富比尔盖茨先生在过生日时收到了他一位助理送给他出生当日的一份美国《金融时报》，他却高兴的给这位助理许诺了一部顶级劳斯莱斯小轿车；2003年，香港大亨李嘉诚在与一公司总裁进行贸易谈判时，这位总裁送给了他一份包装精美的《生日报》，他一改常态，本来不能成交的贸易，却果断表态答应了这笔买卖，李大亨就念其对方能够重视自己的生日。

吴经国的人物生平

吴经国说，经过一年的磨合，WSB争霸赛已经逐渐引起了世界范围的广泛关注，在这一平台下，运动员将能够保留奥运参赛资格，同时也能够增加自己的收入。通过WSB的推广和磨练，将来的奥运会拳击赛水平将会被推高。WSB的赛事是吴经国上任国际拳联主席后推出的一项重大改革，该比赛采用职业计分模式，拳手不佩戴头盔和护甲。该项赛事已获得国际奥委会认可，因而成为了唯一既可保留拳手奥运资格又可保障运动员收益的职业赛事。

由于拳击项目的特殊性，奥运拳击比赛不允许参加过传统四大职业拳击组织赛事的运动员加入，这也让很多参加过职业拳赛的优秀运动员被挡在了奥运会大门外。与此同时，由于业余拳击并没有市场，因此，为保留奥运梦想而拒绝职业拳击赛事的运动员们则过得相当清苦。

2006年，吴经国当选国际业余拳联主席，上任之初，吴经国便把改革放在了第一位，在随后的几年里，为了保证拳击运动的“清白”，吴经国将包括被认为行为不端、有操纵比赛之嫌的拳联副主席、秘书长，以及部分资深的技术官员等众多高官清理出了联合会，他将自己的行动称为“清理门户”。

在“清洗”行动的同时，吴经国也将创立与奥运会挂钩的职业联赛提上了议事日程，“拳击是所有奥运项目中唯一没有职业运动员参加的比赛，参赛奥运会是每个运动员的梦想和期望，但我们同时又要保证运动员有条件改善他们的生活。”于是，吴经国所倡导的WSB争霸赛于2010年11月正式亮相。

WSB最为人看重的一点便是，它采用职业规则，但运动员还可以继续参加奥运会，不仅如此，WSB本身也具有发放奥运席位的资格——奥运会前一年，当赛季五个级别的个人总冠军将直接获得奥运席位。这种方式有两个最明显的成效，那就是职业赛制会给运动员带来更多收入，让这些运动员不必在“职业”与“业余”之间痛苦抉择，其二，WSB的赛制十分密集，“签约的拳手比赛的机会大增，拳手的水平也将在这些赛事中得到逐步提高，这也将直接提升奥运会拳击项目的比赛水平，增加项目观赏性。”吴经国说。

对于吴经国的这些改革，国际奥委会主席罗格也给予了高度赞赏，对于罗格的评价，吴经国说，自己的梦想就是为拳击项目创造一个良好的发展环境，让大家对拳击运动产生信心，保证项目干净、诚实，让比赛透明，“我不惧怕因此招来的报复。”

“你们看到我那本书了吗？我的《奥林匹克中华情》记录了我18年国际奥委会任职生涯。”

2006年3月8日，在金台艺术馆参加“2008年奥运景观雕塑方案征集大赛”评选发布现场，国际奥委会委员、中国台湾奥委会主席吴经国先生跟记者的谈话，就从他的这本著作开始。正如他的书名一样，吴经国先生对中华民族有着深厚的感情，对奥林匹克有着无比的热爱。

2006年2月28日都灵冬奥会硝烟刚散，吴经国先生就从都灵直飞北京，与前来交流的台北奥委会访问团会合。虽然连日奔波，吴先生依然神采奕奕。风度翩翩的举止，谈吐文雅而不失幽默，温和的目光中透着机智。这就是年近花甲的吴经国先生给人留下的第一印象。作为国际奥委会唯一的一名建筑专家，他一来到北京就扑到建设中的奥运场馆参观。“我看到鸟巢钢架起来了，还参观了其他场馆的建设，看到建设进展速度这么快，我非常高兴。”吴经国兴奋地说。他认为北京奥运的场馆建设模式将为未来的申奥城市树立一个典范。

谈起北京奥运会，吴经国深情地说：“我担任国际奥委会委员，来协助国际奥委会推动所有的有关奥林匹克事务，我人在台湾，祖籍是苏州，是中国人，我必须非常明确地表达我对北京的支持，协助北京来申办2008年奥运会，而且我还会一如既往地投入到北京奥运会的筹办工作中去。”

对于吴经国先生，每个中国人都不会感到陌生，北京申奥成功之时他与何振梁在莫斯科会场相互拥抱、喜极而泣的历史性画面，至今令人难忘。如今，吴经国先生先后考察了100多个国家，在奥运场馆设计、建设与评审方面做了大量工作。吴经国先生还兼任北京奥运会协调委员会委员，受国际奥委会之托担任工程建设组的召集人。

何振梁的奥运人生答案

何振梁是中国杰出的体育外交家，参与了新中国体育对外交往的多次重大事件。他是北京两次申办奥运会的主要参与者之一，亲历了我国从申奥失败再到成功。有人称他为“中国申奥之父”，但他自己更喜欢的称谓是“中国年龄最长的奥运志愿者”。

“阴差阳错”体育路

说来令人难以置信，将毕生心血奉献给体育事业的何振梁，最初对于组织安排他到国家体委工作，“很不情愿”。多年之后，何振梁用“阴差阳错”来形容自己走上体育之路的原因。

1929年12月，何振梁出生于江苏无锡。抗战期间，他随家人到了上海，就读于在法租界比较有名的中法学校。1950年，21岁的何振梁从上海震旦大学电机系毕业。当时新中国刚刚成立，由于大量外事活动需要翻译，共青团中央到上海选调外语干部，何振梁被相中。就这样，他从上海到了北京。

1952年7月的一天，何振梁临时接到出国通知，要他作为翻译参加在芬兰赫尔辛基举行的第十五届奥运会。在此之前，他还不知“奥林匹克”为何物。当时新中国成立还不到三年，由于国际奥委会内部势力阻挠，一部分委员拒绝邀请中国参加第十五届奥运会，经过艰难斗争，直到奥运会开幕式当天下午，中国才收到参加奥运会的邀请。根据总理“在奥运会上升起五星红旗就是胜利”的指示，一个由团中央书记荣高棠担任团长的40人体育代表团，连夜赶往芬兰。由于时间仓促，大部分运动员都未赶上比赛，只有游泳运动员吴传玉参加了100米仰泳预赛，可惜遭到淘汰。

这是奥运会历史上第一次升起五星红旗，也是何振梁个人的多个第一次：第一次在运动场上参加新中国国旗的升旗仪式；第一次看美、苏两个阵营的篮球决赛；第一次在工作中交替使用他当时精通的法语、不熟练的俄语和英语给人做翻译。当时的何振梁未曾料想，此次芬兰之行竟成为后来他一生结缘体育事业的开始。

1955年，何振梁被当时主持体育工作的副总理亲自“点将”从二机部调入国家体委。这个消息让何振梁十分沮丧：“当时我有一个很狭隘的观念：只有在工农生产的第一线才是为国家实实在在作贡献。尽管我不在生产第一线，但至少也是在工业部门。让我到一个只有蹦啊跳啊的部门，我的确不太愿意。那时我刚入党不久，讲服从组织命令，我不得不勉强地来到国家体委。”就这样，何振梁与体育结下不解之缘。

鞠躬尽瘁为申奥

2001年7月13日晚，莫斯科世界贸易中心，当国际奥委会主席萨马兰奇宣布北京获得2008年奥运会举办权后，新闻中心的大屏幕上久久定格在一个动人的场面上：何振梁眼含热泪，与排着队上前祝贺的国际奥委会委员逐个握手、拥抱，当来自中华台北的委员吴经国含着泪水走过来与何振梁拥抱，并说“中国人最高兴的事情终于发生了”时，何振梁的泪水再也止不住了。年逾七旬的何振梁想的是：“北京拿到了奥运会举办权，我这辈子就没有遗憾了。”

北京两次申办奥运会，何振梁身心付出巨大，为申奥成功发挥了重要作用。

何振梁自从1981年当选国际奥委会委员以后，一直在为北京申办奥运这个目标积聚力量，积累经验。他经历了多次表决确定夏季和冬季奥运会地点的全过程，利用一切机会收集各个申办城市的文字资料，了解和观察各个申办城市拉票的做法，以及投票过程中各种势力、派别错综复杂的关系。

何振梁心里清楚，申奥成功的关键是争取委员的支持，“这是个日积月累的工程，不是临到申办时才想到、才动手就能成功的事。”为北京申办2000年奥运会，何振梁曾在两年多的时间内飞遍五大洲，遍访拥有投票权的国际奥委会委员们，飞行总里程超过60万公里，可以绕行地球十多圈。有一次，机场的工作人员都诧异地问：“你不是昨天才回国的吗，怎么今天又出国了？”

然而，1993年9月23日，蒙特卡洛，两票之差使北京第一次与奥运会失之交臂。许多人至今仍记得那个令人酸楚的场面：当萨马兰奇宣布2000年奥运会举办城市是悉尼而不是北京时，何振梁虽然心痛无比，但他没有流泪，第一个走上前与澳大利亚委员高斯帕握手祝贺。“面对的是全世界的镜头，我对自己说，你可不能表现出任何失落的样子，败要败得光明磊落，不要丧失我们的志气”。

时隔5年，北京再次向国际奥委会提出申请承办2008年奥运会。消息传出，已经从国家体委领导岗位上退下来的何振梁主动请缨，以70岁的高龄成为北京奥申委的顾问。

鸟巢 经济影响

这些数据应该是鸟巢投资的幕后数据，总结的详细不会透漏吧！！！

记得cctv10奥运期间专题播放的水立方、鸟巢的从方案开始到建设完工都是纪录片播放了，还有discovery探索频道有个北京奥运场馆专题片下面我给地址了

你看一下吧！是纪实的！先看看以下吴经国的访谈吧！

游客登鸟巢有经济效益吴经国谈奥运场馆赛后利用

来源：新华网 2007-12-10 16:58:34

对于北京奥运会来讲，国际拳联主席吴经国有着多重身份。

吴经国来自台湾省，祖籍苏州，是北京奥运会协调委员会工程建设组召集人；这位国际奥委会委员是牛津大学建筑学院的毕业生，也是国际奥委会中唯一一位建筑学专业人士。

近期在北京，吴经国接受了新华社记者的专访。他站在国际奥委会官员和建筑学专业人士的角度，对北京奥运会场馆建设谈了他的观感。以下是采访实录。

新华社记者(以下简称记)：在北京申奥成功之后，您就表示会尽量协助北京搞好场馆建设工作。时至今日，北京奥运会先后落成的场馆给您留下了什么印象？

吴经国(以下简称吴)：在我看来，北京奥运会的场馆建设很成功。特别是鸟巢、水立方，它们是最具代表性的两个建筑。中国花了非常大的投入，选拔两个非常杰出的建筑，这两个建筑物都能够代表现代建筑的顶尖水平，解决运动和比赛中的需要。鸟巢能容纳10万观众，解决了一个大跨度的问题，能让观众在大跨度的屋顶下面，得到充分的保护。鸟巢在造型方面是出乎意料的，打破了任何传统。水立方更是把水的分子结构通过它的立面来展现一种新的建材技术，这些都是现代化的新技术，都是有相当难度的工程技术，是科技奥运的一个展现。

所以说，北京奥运会的场馆，不是一般的场馆建筑，而是融合了高科技在里面的，是北京奥运将会留下的非常有代表性的遗产，可以供后人学习和参考。因此，对我来讲，选择这两个建筑物是非常必要的。

记：在您看来，北京奥运会的场馆建设方面，有什么突出的特点？有什么经验有待总结，有什么问题有待改进和提高呢？

吴：北京奥运会场馆建设最大的特点，在我看来，是引入了项目法人的概念。所谓项目法人，就是由企业来投资，来承包整个工程。这是奥运有史以来第一次用民间的力量来建设场馆。然后，交给这个企业30年的经营时间来完成它的回收。这也要求项目法人企业有很强的经营管理和赛后充分使用的构想。这一创举，把奥运会这些年一直被人批评的赛后使用问题给解决了。

原来，场馆在奥运会后是个负担；现在通过企业经营，多样化的经营，来达到它有效使用的目的。所以，这次奥运会在场馆建设方面，对伦敦奥运会有很大的冲击和影响。它避免直接用纳税人的钱去兴建，而又解决了兴建完后不知道该如何去经营管理的矛盾。

至于场馆建设的不足，现在北京在进行一系列的测试赛。从目前来看，还没有明显的问题。

记：从建筑学专业人士以及一个中国人的角度，您对鸟巢、水利方等场馆的建筑风格和与北京风貌的融合问题，有何看法？

吴：建筑学上讲协调，讲怎样去和谐。可是北京市从来没有那么大规模的场馆，所以谈不上协调的问题，反而是应该突出它地标性建筑的特点。所以，没有必要让它们去折中，不需要去配合去协调的构想。在我看来，北京奥运会的场馆，就是一种展现。展现高科技！展现出它是一个工程上有很大挑战的难题性的建筑！要让它们展现21世纪初，工程技术能达到什么样的高度；展现出解决像奥运会这样的大型赛事，体育设施建筑物在设计理念上会是一种什么样的概念。

投资这么大的东西，我们不应该用低姿态去很卑微地做一个设计，在我看来，它们是一种标志，就应该是一次展现！100年以后，人们回头看，看100年前的建筑可以达到这样的高度，这是好事情。我也相信，到时候全世界都会来参观北京奥运会的场馆。

记：吴先生了解中国文化，也熟悉国际奥林匹克运动。您认为北京奥运会的筹备过程，有没有突出中国的特色？从筹备过程来看，能否读到中国的历史和文化？

吴：北京奥运会的筹办工作，给国际奥林匹克运动带来了很多启发。从筹备工作来看，北京奥运会的执行力，在奥运会历史上是绝无仅有的。工期几乎都提前半年完成，这也是史无前例的。我觉得，北京场馆建设的管理和技术，应该整理出来。北京怎么做到的？这是可以让今后奥运会的承办方来取经、来学习的很重要的一点。我想，这样的经验，可以输出，去帮助未来奥运会的举办。今后办奥运会，可以到北京来学习。说不定会有很多国家愿意来北京取经，这是很重要的智慧财产。

从文化来讲，北京就是一个文化古都，在筹办过程中，北京有很多文化方面的活动。这个过程，对中国文化已经有很大程度的介绍。另外，北京奥运会期间，许多人会到北京来品尝中国美食，这也是一种饮食文化的传播。还有北京的一些古建筑，届时也会有很多人去参观，把北京的文化推广很多。我想，北京奥运会对中华文化的推动，已经作出了很大的贡献。

记：最后，您对北京奥运会的场馆利用有什么建议吗？

吴：在我看来，今后如何合理利用奥运会场馆是个很好的课题。可以想像，奥运会结束之后，有许多人会来参观我们的建筑。在我看来，鸟巢就可以很赚钱。最大的使用可能就是开放观光。我甚至建议，让观众到鸟巢上面的结构亭里去看看。在上面走一圈，我觉得这个路线安排是非常有挑战性的，就像悉尼在举办奥运会的时候，让人们走上那个大桥，那是一个观光项目。我觉得在鸟巢上面，完全可以设计布道。我们也可以让游客到上面走一遍，从上往下看。这是有经济效益的，也是和历届奥运会不一样的。

Discovery 探索 鸟巢

国语的暂未找到，不过有字幕！

鸟巢未面世已创造过亿经济效益

奥运赛后场馆经济效益

专家称我国奥运会直接经济效益超过20亿美元(1)

奥运的经济效应