欧洲杯球队赞助商名单-欧洲杯球队赞助商
欧洲杯2020比赛时间？
2020年欧洲足球锦标赛推迟到2021年夏天举行，但仍然命名为“2020欧洲杯”。
2020年3月12日，根据欧足联官网消息，鉴于新冠肺炎疫情在欧洲不断蔓延，以及世界卫生组织对疫情的更新评估，欧洲足联决定，将邀请55个成员协会代表，以及欧洲俱乐部协会、联赛的代表于3月17日举行视频会议，届时讨论欧洲足球赛事应对疫情的下一步措施。
扩展资料：
相关规则
欧足联此前已作出决定，2020年欧锦赛创办60周年之际，将举办一届遍及欧洲大陆的“为了欧洲的欧锦赛”。在25日公布的举办细则中，欧足联强调，每个国家（地区）最多只能有1个比赛球场，且东道主队不能自动晋级决赛圈。
但是，已经打进决赛圈且还是东道主的球队，将至少在主场打3场小组赛中的2场。欧足联说：“比赛将分成13部分——12个城市将各自举办3场小组赛以及1场淘汰赛（16强战或者四分之一决赛）阶段的比赛；1个城市将举办两场半决赛与决赛。”
“1个国家（地区）只能有1个承办赛事的球场。这意味着半决赛、决赛都将在同一个球场中举行。” 英足总已有意拿位于伦敦的温布利大球场去申办决赛，但可能会面临柏林、伊斯坦布尔、马德里与罗马的竞争。
百度百科-2020年欧洲足球锦标赛
2010年欧洲杯冠军球队是谁
国际米兰2:0拜仁慕尼黑
国际米兰足球俱乐部（Football Club Internazionale Milano，简称 Inter 或 Internazionale）是一家位于意大利北部伦巴第区米兰市的足球俱乐部，于1908年3月9日成立，现时属于意大利足球甲级联赛球队之一，由现担任俱乐部主席的马西莫·莫拉蒂拥有。国际米兰的成立来自“米兰板球与足球俱乐部”（即现时的AC米兰）里的一部分会员分流出来，其后自立门户成立国际米兰。球衣由蓝色和黑色两种主要颜色组成。因为俱乐部成立之初即向全世界所有球员敞开大门，而不仅限于意大利球员，所以称之为“国际”俱乐部。
中文队名： 国际米兰足球俱乐部
外文队名： F.C Internazionale Milano
运动项目： 足球
角逐赛事： 意大利足球甲级联赛
所属地区： 意大利米兰
成立时间： 1908年3月9日
主场馆： 梅阿查体育场
容纳人数： 85700人
拥有者： 马西莫·莫拉蒂
现任主教练： 贝尼特斯
知名人物： 梅阿查、S·马佐拉2、L·苏亚雷斯、法切蒂、贝尔戈米、J·萨内蒂
主要荣誉： 欧洲冠军杯冠军3次
欧洲联盟杯冠军3次
洲际杯冠军2次
意大利甲级联赛冠军18次
意大利足协杯冠军6次
意大利超级杯冠军4次
主赞助商： 倍耐力轮胎
官方网站：
主场球服： 蓝黑间条上衣，黑色或白色球裤
客场球服： 白色上衣
球队昵称： 蓝黑军团、蛇精灵、欧洲女皇
国际米兰成立于1908年3月9日。当时，“米兰板球与足球俱乐部”（现AC米兰俱乐部的前身）内的意大利及瑞士球员对球队过分英国化和一些势利行为极其不满，愤然离队并自行组建了国际米兰足球俱乐部。两年后，国际米兰即获得俱乐部历史上首个甲级联赛冠军。 1928年，执政意大利的法西斯势力强迫国际米兰更名为"A.S. Ambrosiana"。1940年，国际米兰的旗帜，也是意大利第一位世界级球星朱塞佩.梅阿查在法西斯的强迫下转会AC米兰。直到1945年二战结束，国际米兰才得以改回自己原来的名字，并迎回梅阿查。 20世纪60年代被称作“大国际米兰”（La Grande Inter）时代，其间国际米兰于1964年在奥地利的维也纳以3-1击败皇家马德里，首次获得欧洲俱乐部冠军杯，并于第二年成功卫冕。在整个60年代，国际米兰共获得三次意甲冠军、两次欧洲冠军杯冠军、两次洲际杯冠军。这个时代与两个名字紧紧联系在一起：主席：安杰洛.莫拉蒂，主教练：赫拉尼奥·赫雷拉。 1978年6月11日，国际米兰在夺取意大利杯冠军后访问中国，成为第一支访问中国大陆的职业球队，并和中国足球建立了深刻的联系。1999年，国际米兰青岛足球学校成立，这是中国唯一与世界著名足球俱乐部直接合作建立的足球学校，也是国际米兰在世界范围内所建足球学校中规模最大 、训练条件最好的一所。 从1989年开始，国际米兰陷入低谷，十七年与国内赛事冠军无缘。其间只在1991年、1994年和1998年三次获得欧洲联盟杯。 2004年，吉亚辛托.法切蒂就任俱乐部主席，罗伯托.曼奇尼出任主教练，国际米兰开始复苏。在曼奇尼执教的四年里，国际米兰夺得三次意甲冠军，两次意大利杯冠军，两次意大利超级杯冠军。 2006-07赛季，国际米兰创下了十七场连胜的意甲联赛连胜纪录，这也是欧洲顶级联赛范围内的连胜纪录。 2009-10赛季，国际米兰在主教练何塞.穆里尼奥的带领下，三线并进。在国内赛场上，承受住了罗马的强势挑战，先后夺得意大利杯与意甲联赛冠军。2010年5月22日，欧冠决赛，凭借迭戈.米利托的两粒进球，国际米兰完胜拜仁慕尼黑，捧起阔别45年之久的欧洲冠军杯，成就了三冠王伟业！这是欧洲第六个、意大利第一个三冠王。这一刻，离1995年马西莫.莫拉蒂主席代表莫拉蒂家族重掌俱乐部已经过去整整15年。 在马西莫.莫拉蒂主席率领下的国际米兰经过曼奇尼，和穆里尼奥两任教练的指导下，以及技术部经理马尔科· 布兰卡的合理的转会投资，完成了联赛五连冠以及2009-2010赛季的三冠王。主席安杰洛.莫拉蒂所创建的“大国米时代”，终于得以重现辉煌。 国际米兰，是意大利唯一从未降过级的球队。自成立以来，他们一直征战在最高级别的联赛中。 国际米兰的代表颜色是蓝黑，吉祥物是“蛇精灵”。 国际米兰球迷的称呼：内拉祖里（Nerazzurri）
2022年卡塔尔世界杯。有中国企业签约了国家足球队是什么意思
11月21日凌晨，万众瞩目的2022年卡塔尔世界杯将拉开帷幕。一场看不见硝烟的营销大战，在绿茵球场内外展开。依托制造业的崛起，中国企业今年首次跃升为世界杯的最大“金主”。相比上届世界杯，中国赞助商的企业结构在优化，营销行为也更加理性。
中国企业成世界杯“头号金主”
受疫情影响，预计2022年卡塔尔世界杯的现场观众数量将比上届俄罗斯世界杯少。但是，这并没有影响中国企业借助这一全球顶级足球赛事，继续打响世界品牌的决心。
据英国调研公司Global Data的数据，中国企业在本届世界杯的赞助额再创新高。万达、蒙牛、海信、vivo四家企业为本届世界杯赞助了13.95亿美元（约100亿元人民币），超过美国企业的11亿美元。
按年度分，中国企业赞助价值为每年2.07亿美元，卡塔尔、美国和其它的企业赞助价值分别为每年1.34亿美元、1.29亿美元和1.85亿美元。中国企业已成本届世界杯头号金主。
公开资料显示，四年前，2018年俄罗斯世界杯的赞助金额总计约24亿美元，其中中国企业的赞助金额超过了8亿美元。按此计算，中国企业本届世界杯赞助额比上届增加七成。
中国企业的力量已不可或缺。本届卡塔尔世界杯官方赞助商约16个，中国企业占了6席（上届有7个）：万达集团是国际足联合作伙伴，海信集团、蒙牛乳业、vivo是国际足联世界杯赞助商，雅迪、BOSS直聘是国际足联世界杯亚太区赞助商。
万达集团在2016年就斥资8.5亿美元，与国际足联签下了15年的赞助协议，涵盖到2030年的所有世界杯赛事。vivo早前花费约4.5亿美元，与国际足联签下了6年(2017年-2022年)的赞助协议。外界估计，蒙牛和海信分别为本届赛事赞助近1亿美元。
除了六家世界杯官方赞助商，还有10多家中国企业通过赞助本届世界杯的参赛球队和球星来借势营销，签约球队的包括伊利、广汽三菱、万达体育、网易传媒、TCL、万和电气、华帝、万家乐、盼盼、库迪咖啡、当贝、小红书、慕思，后6家是世界杯营销新面孔；签约球星的包括蒙牛、伊利、TCL、中信银行、荣耀。
“相比2018年世界杯，赞助本届世界杯的中国企业整体数量减少了，企业结构得到优化。”禹唐体育的执行董事李江向第一财经记者表示，上届中国赞助商总共36家，本届中国赞助商约20家，整体减少了16家，减少了约44%。
中国赞助商的数量减少，主要有三方面原因。李江分析说，一是受制于经济环境，一些企业手上没有那么多钱了；二是受到疫情影响，线下活动难以举办，赞助成本难摊销；三是时间因素，本届世界杯在冬季举行，酒吧人气会少于夏天，投入产出效果影响了赞助商数量。
与此同时，本届世界杯官方及各球队、球星的中国赞助商，企业结构进化了。李江认为，主要都是各行业的头部企业。媒体方面，除了持权媒体中央广播电视总台（央视）、中国移动咪咕和抖音，小红书是新增的世界杯参赛球队赞助商，网易2018年就已赞助过参赛球队。
在线下营销变难的情况下，线上成为激活世界杯赞助权益的主战场。海信与抖音合作推出了Z世代足球少年的综艺节目《Hi!足球少年》。抖音体育行业运营总监李振表示，作为央视的2022年世界杯直播合作伙伴之一，抖音与海信推出该节目，是共同打造“一盘特色菜”。
赚没赚、值不值？
“2018年俄罗斯世界杯举办时，全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是，现场球迷减少了，很多品牌没去赞助，是因为不确定性。花1亿元赞助赛事，理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯，赚了还是亏了？”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。
第一财经记者观察到，本届世界杯的中国赞助商，在做营销活动时更加理性。
上届世界杯时，华帝赞助了法国队，并推出法国队夺冠就免单的促销活动，结果押中了，法国队夺得了冠军，带旺了华帝的销售和知名度。本届世界杯，华帝赞助了葡萄牙队。华帝相关人士告诉第一财经记者，今年没有做猜中免单活动，更注重认真生活的品牌价值传播。
另两家厨卫电器企业万和和万家乐，本届世界杯分别赞助了德国队和阿根廷队。有意思的是，万和上届赞助的是阿根廷队，万家乐今年在世界杯赞助上做了首次尝试。“足球是圆的”，万和相关人士向第一财经记者说，希望找到突破口，与新一代消费者建立起深层联系。
海信集团近年连续四次赞助了世界顶级足球赛事，包括2016年欧洲杯、2018年俄罗斯世界杯、2020年欧洲杯（因疫情延至2021年）和2022年卡塔尔世界杯。海信集团品牌管理部副总经理庞静表示，源于海信“大头在外”、打造海外自主品牌的战略。
这加速了海信全球化的进程。从2016年欧洲杯到2018年世界杯，再到2021年欧洲杯，海信的海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上升到41.3%，自主品牌占比超过80%。2022年1-10月，海信在全球的电视出货量逆势增长。
海信为2022年卡塔尔世界杯制定了研产销全链条、各环节协同参与的营销战略。海信世界杯定制电视，设计了体育模式、球星识别模式，配置了240Hz高刷新率屏幕。海信集团今年11月初成立了东盟区总部，巩固欧美日市场的同时，继续扩大海信电视在亚太市场的业务。11月11日，海信旗下的东芝电视在越南市场重启上市，就是借赞助世界杯的东风。
本届世界杯，海信与社交媒体抖音合作，不是买流量，而是与抖音共同创作内容，打造自己的足球少年IP。在李江看来，这连同海信与国际足联在南非开展“消失的球场”公益活动一起，海信希望把资源投到提高美誉度方面。
作为海信的友商，TCL上届世界杯请了内马尔代言；本届世界杯赞助了巴西队，还请了法国后卫拉斐尔-瓦拉内、巴西边锋罗德里戈、英格兰中场菲尔-福登、西班牙新星佩德里做全球品牌大使，传递敢为不凡的品牌理念。
手机赞助商方面，vivo的可折叠手机新品成为本届世界杯的官方指定用机之一，赞助世界杯将可助力vivo进一步拓展海外市场业务；而荣耀“压哨”，在本届世界杯开赛前三天宣布携手卡卡、欧文、菲戈、萨内蒂——四位分别代表巴西、英格兰、葡萄牙与阿根廷队的球星。
“今年赞助的要价升了还是降了尚不清楚，疫情三年的冲击会有一定压力，赞助世界杯的中国品牌数量有所下降。” 三雄极光的品牌总监李全向第一财经记者说，官方赞助商基本上还是在体育营销上有较好沉淀和基础的，如蒙牛、海信、vivo。今年世界杯也比较特殊，是北半球第一个冬季世界杯，也在双十一、双十二、黑色星期五、圣诞购物季等营销节点上。对企业来说，这本身就是非常大的营销机会，世界杯对品牌建设和传播认知有巨大的推动力。
世界杯成“中国造”展现舞台
本届卡塔尔世界杯的“含中量”很高，里面有许多中国元素，从体育馆到新能源大巴。举行决赛的卢塞尔体育馆，由中国铁建承建，洲明科技提供LED屏；使用的新能源大巴，由金龙汽车和宇通客车提供；场馆建设过程中，使用了三一重工的工程机械。
“中国企业构成2022年卡塔尔世界杯的最大赞助商阵营，这绝非偶然，它是中国制造业从低端向高端转型的一个缩影。世界杯给了中国制造一个好的展现舞台。”李江认为。
曾经，韩国三星也是从低端制造起步，依靠持续赞助奥运会，跃升为全球性品牌。如今，中国制造也在向高端转型。李江向第一财经记者说，“企业要有全球化的战略、全球的供应链布局、适合当地市场的差异化产品、国际化的团队，这是基础；世界杯是（营销）工具，两者结合，才能真正做到品效（销）合一，使赞助权益最大化。”
在中国机电进出口商会家电分会秘书长周南看来，中国赞助商不可或缺，折射出中国供应链不可或缺。海信、TCL等中国家电企业在全球的供应链布局已比较完善，因此成为体育营销的“常客”，并且利用社交媒体进行营销创新。“全球家电业的竞争一直是自有品牌的竞争。”
营销专家段传敏也向第一财经记者分析说，体育和足球是一种跨文化的世界语言，仅十多年时间，中国企业已成为世界顶级赛事的主流玩家，有助于企业形象和国家形象的提升。即使三年疫情，依然没能阻挡中国企业走向世界的信心和热情，这是一种宝贵的向上力量。中国部分品牌如海信、vivo等，体育营销越来越娴熟，从原来纯赞助宣传到现在整合营销
全世界球迷最多的足球队？
欧陆诸豪门比拼：皇马人气第一曼联品牌价值无敌
曼联不久前将“足球俱乐部”字样从自己的名称中去掉反应了这样一个事实——在某种意义上，足球更是一项产业而不是纯粹的运动。
谁是世界上最大的足球俱乐部，是9座冠军杯在手的皇家马德里还是创下单赛季3冠王奇迹的曼联？问不同的人或许会得到不同的答案。因为这将取决于你用什么标准来衡量“最大”：营业额？利润？球场的大小？球场上座率？会员的多少？或者是季票持有者的多少？
针对谁是最受欢迎的俱乐部这一问题，全球知名的体育市场公司最近做了一份调查，通过对13个国家的球迷问卷调查，结果并不让人感到意外，拥有数位超级巨星的皇马成为了拥趸最多的俱乐部，数据显示皇马在全球拥有4.9亿的球迷，而排在第二位的曼联只有3.5亿。
调查显示，皇家马德里在欧洲市场是得到支持最多的俱乐部，在英格兰、法国、德国、意大利和西班牙欧洲五大主要市场，这家西班牙甲级俱乐部有超过3100万球迷，而曼联只有1420万。根据调查，在英格兰本土以外，曼联拥有较多球迷的地方只有荷兰、南非以及美国。而皇马则风靡巴西、中国、日本以及剩下的欧洲地区。
研究还发现，在欧洲5大主要球迷市场以外的球迷都普遍缺少忠诚度，他们往往根据球队场上的表现而不断更换自己喜欢的球队。决定喜欢一支球队的因素有很多，但调查认为俱乐部在海外市场受欢迎的关键因素是在欧洲赛场上赢得冠军以及拥有一批偶像级的球员，该因素所占的比重应该为6.8%，其次是第一次到现场看俱乐部的比赛所形成的影响所占比例应为5.6%，大量的事实表明许多球迷是首次在现场看完比赛之后就形成了对该俱乐部的忠诚。
为了确定俱乐部的利益和潜在市场的真正所在，其他一些组织曾使用许多科学的方法来遴选世界上最大俱乐部。在过去的数年里， 许多的商业组织、专业机构联合一些赛事的赞助方开始对俱乐部品牌进行研究调查，以便为赞助方确定赞助投资的风险度和回报率。在足球圈内有个众所周知的定理，什么时候足球俱乐部能够称之为俱乐部？回答说：只有当它成为一个品牌时。这句话很好的反应了足球作为产业在欧洲正受到越来越多的关注。在这点上，曼联在前段时间将“足球俱乐部”从自己的名字中去掉就反应了当今足球全球化这样一个事实——从某种意义上来讲足球更是一项产业而不是一项纯粹的运动。
品牌指数和品牌价值
作为一家新的专门研究职业足球的商业结构，明日品牌在其最近发布的一份研究报告中提出了一种较为实际的商业模式：品牌价值≠品牌指数。当足球俱乐部致力于寻求提升自身品牌形象战略时，该模式可以帮助他们吸引更多的赞助商以及在不同的领域营销自己的品牌。这篇题为《 欧洲最有价值足球品牌》的报告，在一开头就有一些颇具胆识的陈述，如“ 欧洲冠军联赛是继世界杯之后世界第二大重要足球赛事，其价值远远超过了欧洲杯。” 并通过调查指出“ 欧洲20家顶级俱乐部在2002-03赛季创造了超过27亿欧元的总营收额。在这样的收益刺激下，无怪乎许多的公司都开始把赞助足球纳入他们的商业战略中来。”
明日品牌认为研究品牌指数问题实质上就是要研究为什么球迷会支持该俱乐部以及影响一个球迷选择俱乐部的因素是什么。而品牌价值则应该体现在该品牌能够创造多少收益，因此对于一个俱乐部来说 ，拥有的球迷越多，其开发价值和创造营收的能力则越强，品牌指数也就越高。这也很清楚的表明了俱乐部必须在本土以外的海外市场提升俱乐部吸引球迷的能力。亚洲和拉丁美洲市场为这些欧洲俱乐部提供了开发这种潜能的重要机会，因为这两个地区的人们对于足球有着较为狂热的追求。而且他们还有数目不少的本土球员签约了欧洲的大球会，因此这些地区的球迷会通过对其本土球员表现的关注转而进一步关注整个俱乐部。
这份报告表明，大多数的球迷在年轻时形成对俱乐部的忠诚，而促使球迷“从一而终”的三个关键因素如下：家庭和朋友的影响(31.7%)、球队中有自己喜欢的球星(21.8%)和是否是本土球队(21.6%)。
那又如何评估足球俱乐部的品牌价值呢？明日品牌认为决定一个足球俱乐部的品牌价值的关键驱动因素是该俱乐部享有的球迷群体的多少：正是因为大量的球迷对俱乐部拥有很高的忠诚度，他们愿意花钱来支持俱乐部，而且球迷的这种意愿也正是当今欧洲赛事繁荣的主要原因。
他们还表示，足球品牌价值应涵盖两部分：首先是该品牌当前怎样能够产生价值，其次是该品牌在保障将来产生价值的能力。 前者反应了俱乐部在利用当前品牌形象从当前行为中获得利润的管理能力，这种当前行为最明显的就是一些商业活动；而后者则反应了俱乐部在未来数年开发新市场所具有的品牌指数和管理能力。本质上，一个品牌的潜力是建立在其品牌指数之上的；但品牌价值更多的取决于俱乐部开发品牌指数潜力的多少。
具体的说，一个足球俱乐部的品牌价值关系到俱乐部在维持和发展球迷群体的能力，它取决于以下一些因素：核心球迷群体的数量——拥有的核心球迷群体越多，俱乐部品牌可供开发的潜力则越大；主球场能容纳的座位数和球迷的上座率——比赛日的门票收益是俱乐部所能从品牌价值中所能获得最为明显的一笔收入，因此拥有一个大的球场以及完善的设施有利于提升品牌价值；财政收益和收益率——可以评估俱乐部的财政稳定性，风险程度以及俱乐部将收益转变成利润的能力；影响范围——俱乐部影响力所涉及的范围以及人口，这对于俱乐部在开发新的球迷方面具有重要影响；明星球员——拥有越多的明星球员也就意味着拥有更多的球迷支持球队，特别是对于国外的球迷；球队战绩——虽然这点没有人们想象的那么重要，但是俱乐部能够在高质量的比赛中取得越多的胜利，其品牌价值的潜力也就越大， 因此国内的和欧洲的成功都是俱乐部最为关注的。
不要忽略运气因素
根据明日品牌的报告，曼联是在欧洲最具有价值的足球俱乐部品牌，其价值相当于2.88亿欧元，排在第二位的是皇马。皇马在欧洲具有最强的品牌指数，但是目前尚未将其品牌潜能完全开发出来，西班牙的更为严格的电视转播合同以及队内球星的商业开发尚未引领高收益都阻碍了皇马的收益。在这份“11强” 排名中，英格兰占据4席，意大利也有3家俱乐部榜上有名，德国和西班牙各有两家(见附表)。明日品牌的总裁马可-弗拉托说：“我们进行这项研究，目的就是要找出决定球迷的忠诚度的因素、球队和赞助商该如何往这项风靡全球的运动投资以及这些忠诚度所具有的价值。”
此外，谈论品牌话题时还不要忽略运气的因素，因为运气是永远变化的。如果因为击中门柱导致一方赢球而另一方失利，那下一次可能就是另一支球队赢球。切尔西在上面的排名中位居第11位，这也表明了这种变化的存在，通过引进明星球员，完善俱乐部基础设施以及加大场外的商业开发力度，谁又敢说在将来的5年里切尔西不会成为欧洲最大牌的俱乐部
