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为什么是张小龙这样的人做了微信

　人人都爱张小龙。作为微信的缔造者，他凭这款产品所创造的商业价值（微信最新的估值是640亿美元）丝毫不亚于任何商业领袖，更重要的是，相比后者，张小龙的形象单纯多了。

这名皮肤黝黑、爱打高尔夫球，开着一辆奥迪轿车的中年男子，在多数时候扮演着一名艺术家的角色，他将产品视为自己所创作的艺术品。张小龙也在这17年间，持续地进行着自我迭代与升级。

多年前被以1200万元人民币卖掉的Foxmail与其说是他产品上的成功，不如说是商业上的失败——相比这点金钱，更值得惋惜的是他错过的巨大商业机会。这就是张小龙1.0，关键词是产品和技术。在微信初期，他将工具上升为平台，将服务用户的简单需求变成引导他们的喜怒哀乐，完成了第二次升级。

现在张小龙正处在自己2.0到3.0版本的当口，只有完成商业的第三级跳，他才能真正主宰自己和微信的命运。

孤独的艺术家

孤独是所有艺术家的天性和宿命，他们只擅长通过作品来与世界和用户沟通。

1998年的秋天，周鸿祎经人引荐第一次在广州见到了张小龙。他看到这名在业界已是小有名气的程序员正和十几个人挤在一间小破办公室内，周遭烟雾缭绕。看到周鸿祎之后，张小龙掐灭了手上的烟，面无表情地向他走来。

张小龙所开发的Foxmail已经拥有了200万用户，是国内用户量最大的共享软件。而当年周鸿祎还仅是方正软件研发中心的一名副主任。之后他偶尔到广州时会和张小龙一起买盗版碟。

周鸿祎告诉《财经》(博客,微博)记者，他们被小贩引导着走过七拐八拐的街巷，最后到达一个小黑屋里，屋内全是港台**影碟。当时已经在广州生活了五年的张小龙，不会讲粤语也不会砍价，一直被当“水鱼”宰。周鸿祎喜欢看动作片，张小龙什么都看，但他总是会忘记他看过什么买过什么，下一次再买碟时你会发现他买的还和上次一样。

当年的张小龙给很多人留下的印象，是一名优秀而落魄的技术人员，外在开朗，内心保守。周鸿祎说，当年Foxmail是没有商业模式的，他经常批驳张小龙这一点，说要加广告，要盈利。张小龙说为什么非要这样？只要有用户，有情怀就好了。每一次争论，都是张小龙以长时间的沉默来结束。“这样的一个人怎么就做出了微信呢？”周鸿祎很疑惑。

Foxmail如日中天时，腾讯不过10万用户，多数人认为邮箱是比社交更大的一块领域。而正当马化腾、张朝阳欣喜地寻找风投向商业进军时，张小龙经常独自一人在深夜看用户来信，他手不离开键盘，一直按着下箭头，看着一封封信从眼前流过，每封信的停留时间不超过1秒。在张小龙眼里，Foxmail已经变成了一个大包袱，每天都有无数的人催促他往前跑，而庞大的知名度和用户量，并没有给他带来任何经济上或社会地位上的好处。

一年后，张小龙选择将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司博大。消息宣布后的夜晚，他写下了一封充满伤感情绪的信，他在信中将Foxmail比喻为他精心雕塑的艺术品。“从灵魂到外表，我能数出它每一个细节，每一个典故。在我的心中，它是有灵魂的，因为它的每一段代码，都有我那一刻塑造它时的意识。我突然有了一种想反悔的冲动。”

艺术家张小龙一直是孤独的创作者，过去他走得很顺，直到这条宽阔的赛道中出现了障碍物——商业和盈利。傲游、千千静听、超级兔子等无数共享软件都被撞飞了，张小龙则侥幸进入了另一条跑道。当年他刚过31岁，但很多人认为他的个人传奇似乎就此终结。

那年夏天，百度在纳斯达克上市，所有人都以为自己眼花了——百度股价从发行价27美元飙升至122.54美元，当天暴涨354％，人们看到了资本和商业的力量。张小龙则带着博大给他的收购款，买了辆车，去了一直想去的西藏。

“怎么说呢，这个人，太单纯。”周鸿祎说。这名在商界以狡黠善战而着称的企业家，这样评价比他还大一岁的张小龙。

错过了第一波互联网冲击纳斯达克的高潮后，博大走向没落。2005年，张小龙和Foxmail被打包出售给了腾讯。张小龙在腾讯接手了QQ邮箱，并带领着QQ邮箱超越网易邮箱成为中国最大的邮件服务商，但这只是他再一次证明了自己的产品能力而已。

在很多时代，有力量的都是商人，多数艺术家都无法摆脱被商人供养而无法自主的命运。Foxmail给张小龙带来的是巨大的声望，以及颠沛流离的生活。张小龙身边一直围绕着商人，他和商人做朋友，甚至想去微软学习如何进行商业运作，但最终没有在商业上迈出一步。最后，他身边的大多兼具产品与商业天分的朋友都成功了，雷军、周鸿祎、马化腾，甚至当年采访他的记者李学凌。

有人评价，张小龙始终是一个赶潮的人，但他不在潮中。从一名程序员到一名产品经理，他学会了掌控自己的产品，但他始终无法掌控用户。然而慷慨的命运给了他第三次机会，而这次成功来得太大、太快了。

产品之神

“这TM是个奇迹！” 微信产品总监曾鸣这样评价今日微信的成功。

曾鸣是微信13名创始团队成员之一，他说当时包括张小龙在内的所有人都不知道要把微信做成什么样，更何况这些成员中还有一半是毫无经验的实习生。他们最初的目标是又快又稳定——这和张小龙当年做Foxmail的思路如出一辙，是一种单纯的做工具的思路。

如果张小龙的产品观只是停留于此，那么他做出来的充其量只是一款还不错的聊天工具。

曾鸣说，外人很难想象，微信从来没有面临过外部竞争，一直都是内部竞争。洪波向《财经》记者回忆起微信初期见张小龙，他始终在思考如何才能学习和超越QQ，即使大家都认为当时微信最大的对手是米聊。

张小龙的状态并不自信，因为那个阶段他几乎见谁都在重复这个问题。洪波问他，微信和开放什么关系？他回答说，没关系。洪波又问，和内部有冲突怎么办？张小龙说，没想过。

每个人都喜欢张小龙，他看起来单纯而又质朴，专注而又令人难以琢磨。但多数人对他也感到有些不自在，因为有一件事是确定的：他对于产品的偏执超乎想象。2010年前后，腾讯内部还有另外两个团队也在开发类微信产品，但是他们忌惮会破坏和运营商的利益关系，压力之下这些项目都被暂缓了，张小龙则继续不管不顾地向前推进。

商人或职业经理人往往会选择做那些对自己最有利的事情，艺术家只愿意做他认为对的事情，并且不知道妥协。这种坚持让微信赢得了用户，既而在三位王子的储君争夺战中取得了胜利，而赢得腾讯的内部胜利从很大程度上意味着他已经赢得了移动互联网的胜利。

曾鸣描述起张小龙思考时的样子。深夜，大家在讨论公众号可以做到什么程度，是不是可以做成淘宝一样的网店。张小龙否定了，他说“这个不对”——这是他的口头禅。接着他点燃了一根烟，一分钟两分钟不说话，最后他说，我们应该用标准化的接口把所有的企业、物品都连接到微信里——这就是微信连接一切的由来。

曾鸣说，这个想法太牛了，以至于在场所有人都只愿意用一种略带平淡的口吻来回应说，“不错，这个方向挺好。”

曾鸣说，张小龙没有方法论，也从来没有理性地说出过1234来。他提出一个观点，当时你会觉得也许这是对的，但是后来每次都被证实，这真是对的。一位腾讯内部员工说，2012年张小龙提出微信是一个生活方式的时候，所有人都在笑，觉得他是马云附体了。

QQ邮箱时期的张小龙作决定之前会先质疑自己，这个事这样做是不是有点问题。“而现在他每作一个决定，所有的气场都在告诉你——没错，就这么做，这东西肯定是成了。”曾鸣说，这种自信不是因为张小龙职位和声望的上升，而是因为他所思考的东西都被证明是正确的。

正如巨大的财富会改变一个人，巨大的用户量也可以让一名产品经理发生变化。Foxmail时代，用户曾是张小龙最大的包袱，他不敢向他们收费，为了逃避用户，他甚至想跑去美国。而通过微信，从“摇一摇”开始，他开始尝试主宰用户，制定规则，让用户在他的规则之下喜怒哀乐。

他的产品不再只是一个工具，而是一整个社会和一整个世界，一个可以满足用户社交、情感、自我实现等所有需求的地方。

一名多次见过张小龙的记者评论说，他更愿意活在自己能掌控的世界中，而对于无力去掌控的东西没兴趣。现在他可以掌控的东西越多，也就变得愈发的强大和自信。他穿着短裤在办公室里走来走去，确保团队开发出的每一行代码和每一个产品细节都灌注了他的情感。虽然他还是会在私下和饭桌上讲各种段子，但是在某些方面，他正变得更加沉默。

2012年7月，张小龙在腾讯内部做了8小时20分钟的演讲，178页的PPT，他一直滔滔不绝地讲，根本不给人提问和打断他的机会。里面谈到哲学和艺术，谈到性和暴力，对人性的理解，他说做产品就是要让用户爽，就像上帝一样。次年1月，微信用户数突破3亿。

演讲片段在网上被无数人传阅，并成为移动互联网上跟雷军语录一样重量的产品圣经。至此，张小龙或主动或被动地完成了自己“产品教父”之路。

在微信内部，员工视其为精神领袖。Kink是微信的设计总监，他告诉《财经》记者，自己所有的理念和评价标准都来自于和张小龙共事的过程。虽然张小龙从不说他的标准是什么，但他会告诉你他对事情的看法和评价，告诉你应该坚持做什么才是对用户有价值的，他们则需要感受到这个标准，并将标准转头传达给他们的员工。

张小龙用一种没有管理方法的方法塑造了一个团队。他们是当今中国互联网最骄傲的一群人，他们价值观相同，拥有一整套张小龙式的思维方式——要简单、低调永远只关注事情本身；他们认为自己从来不在方向上犯错误，只在产品细节上争论；他们自称对其它巨头一无所知，对腾讯也是一只半解；而他们所做的事情毋庸置疑，就是在改变世界——这很容易让人想起几年前百度的鼎盛时期。

所有做产品的人都会说要追求极致，为什么做到的人很少？“因为很多人在极致之前，就妥协了。”微信支付总经理吴毅回答。“那是因为他们没有张小龙啊。”曾鸣笑。

当微信在2014年7月升级为独立的事业群，从几十人迅速扩充到1000人之后，张小龙和微信高层讨论最多的，就是如何打造一个纯血的微信团队。

曾鸣说，张小龙看到一个很蠢的方案时，他会盯着自己说，“Lake，你应该多读点书啊。”当曾鸣看到一个很蠢的方案时，他会问他的下属，“你确定你这个流程会让你很爽吗？你不会把自己搞糊涂吗？”

他们甚至用“优雅”一词来形容正在做的事情。“要优雅地做产品——不复杂、冗余，不会消耗更多的资源。”Kink说，微信和其他团队不一样，微信是彬彬有礼的、理性的、中立的，功能上和产品特性上是如此，对内对外沟通的态度也是如此。偶尔，他们会希望用另一种隐秘而闷骚的方式赋予整个产品以态度和情绪。

很多人都记得微信3.0版本中的开机画面——黑色背景下，红色的霓虹灯拼成了迈克· 杰克逊的剪影。为什么不用传统的黑白色？因为要表达内心激情和热血的状态。Kink说，这种感觉他们找了很久。直到一天晚上，张小龙扔给他一把奥迪TT的钥匙，说，“你们去我车里，我已经找到这个感觉了。”当时车库很暗，车发动起来，音乐响起，视野中是整片的黑暗，只有车的信息窗和车灯所照射之处，发出一片红色的光晕。“你不在跑车里听MJ，你不在高速上开120、130迈，你是感受不到那个状态的。” Kink说。

“这就是屌丝设计师第一次开跑车的心情。”曾鸣在一旁补充。

连接一切，包括商业

在移动互联网时代，人们对于技术和产品给予了前所未有的重视，而变现渠道也变得无比畅通，在这个高度商业化的世界中，所有人都或主动或被胁迫着向前走。艺术家们可以选择让商人站在背后，替自己掌控产品的命运，也可以选择让自己学会像商人一样思考。

现任微信支付联合产品部副总经理吴毅将张小龙比喻为一名想拍出完美大片的导演，他不是不能接受广告的植入，而是不能容忍生硬的植入，因为生硬会破坏完美。吴毅曾是财付通的助理总经理，他描述，三年前第一次见张小龙，张就在思考如何用支付联系微信和商业。“他并不排斥完美的合作，比如QQ音乐、QQ邮箱、支付。”

微信早期，张小龙负责产品，而如何接入第三方商户，如何拓展线上到线下等商业化规则，由腾讯电商副总裁戴志康负责，就连支付也是交予财付通团队来做。

还记得Foxmail的故事吗？张小龙曾经失去了他的艺术品，所以他对于危险异常敏感。2012年底Pingwest创始人骆轶航撰文说，微信商业化过慢的症结在于张与戴之间的内部分歧。

在此之后发生的戴志康离职，微信支付从财付通剥离并入微信，以及今年7月微信事业群的独立等一系列事件，你或许可以看作张小龙已有了选择——既然微信商业化不可避免，那就由微信团队自己来主导商业化。这同时也意味着以马化腾、刘炽平为代表的腾讯高层作出了选择，他们选择将商业化交给张小龙，并赋予他全权。

对内把握商业化的控制权。对外，他试图建立一整套新的体系来处理好艺术和商业的关系。举例说，腾讯内部曾有120个项目在排队接入微信，而微信的要求是先跑一个半月的数据，然后按照数据筛选。

“微信把开通什么功能，接入什么合作对象这些商业行为纳入到了产品的一部分，而对于大多数人来说，产品是商业的一部分。”一位腾讯内部高层人士告诉记者，你可以将之理解为商业化的价值观，以及艺术家的方法论。

曾鸣说，他们的原则是在不增加微信的复杂度下，让商业化从产品的创新中产生，而不是被商业割裂为利益的集合体。

即便到了今天，微信的商业策略也被认为是相对保守的。一名业内人士向《财经》记者评价，张小龙对待商业化正在经历一个从逃避到试探到主导再到适应的过程，他从不把话说满，做不到的他肯定不说，做得到的他也不见得说。

微信的商业化承载了整个腾讯转型的大理想。从目前来看，它被分为了三大步——增值服务、电商和O2O。现在它只完成了第一步，而公众号则可以让微信同时实现后两步。曾鸣说，未来微信会开放更多的入口，也会提供所有商家所期待的流量入口。

评论家们曾经以为微信只是导流的工具，而现在微信借助公众号，将腾讯强大的线上营销能力和线下商业进行连接，构建了一个庞大的线上＋线下生态，在这个生态中将诞生电商、O2O、健康等各种小生态。微信和QQ的差别从某种程度上来说正如实体经济对阵虚拟经济，而后者只是前者的7％不到。

过去张小龙习惯站在商人后面，而现在他到了第一线，走上了马化腾走过的那条路——同时做产品和商业的引领者。但商业的利益重大而复杂，所以在很长一段时间内，可以想象，张小龙还会选择继续沉默。

张小龙的大学室友曾回忆说，他们总是在夜深人静的时候去宿舍外的池塘钓虾，如今他处理复杂事件的方式还是一样——一个人打高尔夫球，只是排遣烦恼的方式越来越高级。

一位接近张小龙的人士告诉《财经》记者，如今身为腾讯高级副总裁的张小龙每周要去深圳参加例会，他总是以“起不来”为借口不去，马化腾说，“以后让我的秘书叫你起来。”后来张小龙又说“路上太堵，怕赶不上”。于是马化腾每星期都派车来接张小龙，直到他再也找不出任何借口。张小龙就这样有些不情愿地，半推半就地走出了他的世界。

内容红利催生做号大军，你怎么看这一公众号乱相？

一切的出发点都是钱，之后衍生出了套路，再之后发展成了产业链，有了圈子有了一整套的运行规则有了庞大的就业人数，最后他们一起轰轰烈烈的走向夕阳。

“上帝欲使之灭亡,必先使之疯狂”

全世界从古至今不都是这个套路么。

每一个行业刚刚发展起来的，大家的容忍度都出奇的高，原因无他，皆归于新鲜。

刚刚有网购的时候，没有什么购物保障，也没有七天无理由退货，大家还不是蜂拥而至？大家都在说好，便宜，方便。

后来，慢慢的大家都开始了解了，于是催生出了客服，越来越优质的服务，七天无理由退换货，知道了如何维权。

自媒体平台也是一样，大家刚刚使用的时候，因为不了解而感觉新鲜，自媒体平台公众号的写手，往往以小编自称，我对于这种称呼很是反感。因为在我们普通大众眼里，小编往往在一个部门里任职，而不仅仅只是代表某个人某个写手某个人工软件的代称。

我问过很多人，你们觉得小编这个称呼意味着什么，他们说，就是很官方有一定的权威性。

你看，这些运营自媒体公众号的坏家伙们，他们心里难道不清楚，那当然是清楚的，他就是在误导你。

可是，屋后面撒尿，天总会亮的。

一线城市的人懂了你们的套路，不和你们玩了。

自媒体平台发现自己的用户二三线城市的居多

二线城市的人慢慢的也懂了你们的套路，不和你们玩了。

于是自媒体平台经过大数据统计，发现自己的用户开始向三四线城市转移。

等到三四线城市的人也发现这他妈全都是套路呢

用户是不是都是土锤了？可是土锤也有清醒的时候。

于是自媒体平台开始紧急拯救了，开始鼓励原创了，可是，你们睁开眼看看，低下头，往脚边看看，脚边躺的是什么？是一具具被那些标题党被那些码字团伙被那些买卖帐号的伪原创的挤兑的原创作者的尸体 ！！！

总是这样，一点战略性眼光都没有，非等着扎着脚了，才找鞋呢？

老铁，扎心了才发现有毛病是不是？

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刘强东回应"不知妻美"称真心脸盲，他为什么会娶章泽天？

刘强东声称自己是脸盲，不知妻美。那他又为什么会娶奶茶妹妹章泽天呢？

首先，真有"脸盲"这回事儿。脸盲症，又被称为"面孔遗忘症"。

这又分为两种情况：一种是指患者看不清别人的脸；还有一种是指患者对别人的脸型失去辨认能力。

并且根据最新研究表明，脸盲症尽管在过去被认为是极为罕见的疾病，但事实上在全球范围内是非常普遍的。并且在目前来说，脸盲症还属于医学难题，科学上也没有什么好的治愈办法。

患有脸盲症的人，有的可能即便是熟人，也会形同陌路；有的是只能靠个别细节来记忆一个人，比如对方是卷发，如果拉直后就认不出来，比如脸上有痣，如果离远看不清痣，则认不出来。也有的是根据走路姿势来辨认，如果在不走路的状态下就认不出来。也有的人名与人经常对不上号，或者整体记忆力不如常人。

我感觉我自己好像也有一些脸盲症，除非经常见的人才或者对方极有特征，我才能记住对方的面孔，有的人见过好多次面还是记不住，我也经常为此而苦恼。

其次，刘强东虽然不知妻美，但他肯定知妻不丑。

虽然刘强东说自己是脸盲，不知妻美，跟在自己身边4，5年的高管，他都记不住。但有一点儿是肯定的，他肯定知道自己的妻子不丑，否则也不会爱上奶茶妹妹章泽天并娶回家。

再次，吸引刘强东的，除了奶茶妹妹的不丑，更多的应该是她的才华气质与自强不息的拼搏精神。

奶茶妹妹手捧奶茶走红的清纯模样，人见人爱。相信刘强东肯定也是被奶茶妹妹的清纯吸引到了。并且在10年玉树地震时，还是中学生的奶茶妹妹，就主持了赈灾晚会，还曾接待国际奥委会主席雅克·罗格到学校参观，11年又被保送清华大学，15年主持江苏卫视《燃烧吧，大脑！》节目。

并且今年3月，奶茶妹妹，章泽天晒出了与比尔盖茨的合照，用一口流利的英文与众人交谈，这也让比尔盖茨感到眼前一亮。章泽天虽然从小在单亲家庭长大，但她懂得顽强拼搏，也懂得把握机会。他的父亲还是投资集团的总裁，并且有多重身份。

相信这些都是章泽天吸引刘强东的地方。

总之，奶茶妹妹章泽天能够嫁给刘强东靠的不只是漂亮的脸蛋，并且成了刘强东太太以后也不只是一个华而不实的花瓶。她之所以有今天，也是靠自己的努力与能力得来的。

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球衣号码的故事（2）

随着NBA联盟的发展，球衣号码也逐渐形成了一种文化，每位球员的球衣号码不仅是身份的标识，还是球员的一种偏好，一种心理暗示。

比如组织后卫都热衷3号，比如很少有人会穿23号球衣，再比如各个球馆上空高挂着的那些退役球衣的号码主队几乎没人能用。

总之，球衣号码已经不仅仅是一个号码，它是一位球星的象征，甚至逐渐演化为一种信仰。

0号和00号不是一个号码

相信大家有注意到过

在NBA赛场上

会有0号和00号这两个球衣号码同时出现

这两个号码有什么区别呢

事实上

0号代表的是数字“0”

而00号代表的是数字“100”

但其实

在2015-16赛季之前

0号和00号是不能同时出现在同一支队伍里的

比较有代表性的事件

就是2003年华盛顿奇才队的布兰登-海沃德

为了让吉尔伯特-阿里纳斯使用0号

只好自己放弃原来的00号

改穿了33号

这也让阿里纳斯后来有了

Agent 0(零号特工）的绰号

2015-16赛季规则更新后

同队的0号和00号终于可以“同场竞技”

譬如现在的波特兰开拓者队

达米安-利拉德与卡梅隆-安东尼

就分别披着0号和00号球衣

成为一组火力十足的搭档

FIBA和NBA球衣号码规律曾有较大差异

FIBA（国际篮联）和NBA

其实属于两个不同的组织

因此在规则、制度等方面都有着不小的差异

对于球衣号码的规律

二者此前也是不太一样的

FIBA规律是球衣号码从4号到15号

一般是按照身高来分配号码

所以身高较高的球员

球衣号码基本都偏大

不过为了跟NBA以及其他联赛接轨

国际篮联在2014年西班牙篮球世界杯之后

修改了规则

允许球员穿着两位数以内的号码

其中还特意提到可以同时使用0和00号

和NBA一模一样

励志篇：阿里纳斯0号球衣

阿里纳斯早在高中时期穿的是25号球衣，当他来到亚利桑那大学报道时，而在野猫队(亚利桑那大学的队名)球馆上空早已悬挂着史蒂夫-科尔的25号球衣。

当时许多人并不看好那时还是亚利桑那大学新生的阿里纳斯，为了证明不看好他的那些人是错的，考虑再三后，他选择0号球衣，寓意从0开始。

他曾说，“为什么我的球衣是零号？因为我要时刻提醒自己，每场比赛，我都会全力以赴。”阿里纳斯也用令人惊艳的表演打脸那些质疑者，也拿下亿元合同。简直是翻版“今天你对我爱搭不理，明天我让你高攀不起”！

怀念篇：狼王加内特21号改2号球衣

职业生涯后期，加内特从凯尔特人被交易至篮网，没有继续用他的21号球衣，而是选择了2号球衣。

那曾是他最好的朋友，森林狼队友马里克西里的号码。

2000年5月19日，西里参加过加内特的生日party后，路上车祸去世。加内特穿这个球衣，表示怀念队友。

爱情篇：姚明11号球衣

北京时间2017年2月4日，在美国休斯顿火箭主场对芝加哥公牛的比赛中场，属于姚明、属于火箭、也属于中国篮球的 历史 性一刻来临：姚明的11号球衣被高挂于丰田中心球馆上空，自此步入队史传奇殿堂。

据说姚明之所以选择11号，是因为11看起来像他和妻子叶莉姓氏的首字母YY，emmm……莫名吃了一把狗粮。

努力篇：科比24号球衣

其实，科比在高中的时候穿的是33号，但是湖人的33号此前已经为贾巴尔而退役。

因此他将自己当年参加阿迪达斯ABCD训练营时的号码143，拆开相加，1+4+3=8，选择了8号球衣。

之后，科比为了激励自己每天只有24小时，要努力练球，又把号码改成了24号。

一天24小时投入篮球的科比，在十年里作为球队当家球星获得两连冠，1次MVP，2次FMVP，10次全明星，荣耀的降临从来不是空穴来风。

亲情篇：阿德托昆博34号球衣

作为NBA球员名字超长的球员之一，希腊怪物扬尼斯?阿德托昆博也是雄鹿当家球星，一度有着不俗的表现。

字母哥很孝顺，自己所挣的钱经常悉数寄会家中。而选择34号球衣，是因为他的父亲63岁，母亲则64岁了，因此他选择了34号。

温情篇：杜兰特35号球衣

说起杜兰特，不得不提另外一个人—查尔斯-格雷格，他是阿杜小时候的篮球启蒙老师与人生导师。

杜兰特出身贫民窟，查尔斯如同家人一般对待杜兰特，杜兰特也称他为教父。

然而不幸的是，年仅35岁的查尔斯-格雷格于一场持枪冲突。

2008年当杜兰特拿到最佳新秀的那一天，他略带伤感的说道：“今天是克雷格教练去世三周年的祭日。我想把这个荣誉献给他，我想让他知道我一直在努力着。

搞笑 篇：慈世平七换球衣号码

慈世平职业生涯一共用过7个号码，换号码理由很充分但又感觉很 搞笑 。

在火箭队时选择96号，理由是皇后桥区共有96栋大楼；在湖人选择37号，理由是纪念迈克尔·杰克逊的专辑《颤栗》曾经连续37周排名金曲榜首；在尼克斯选择51号，理由是51父亲曾经穿过的号；在步行者选择23号，理由是他是乔丹的崇拜者；还是在步行者，他选择91号，理由是为了致敬大虫罗德曼；后来回到湖人队，他声称希望篮球生涯有一个新的开始，于是又将号码改为生涯最初的15号。

再后来，他连名字都改了……

奇葩篇：罗德曼69号球衣未遂

大虫罗德曼身披91号球衣，其实，他还想穿69号球衣，可惜未遂。

是这样的，当初罗德曼被小牛队签下，他想选69号球衣，但是后来被联盟否定了。

原因是因为69这个数字在西方代表**和*秽还有暴力，而大虫又带有严重的性倾向…

致敬篇：现役3球星均选3号球衣

一说起3号球衣，就想起艾弗森。现役有3球星都是因为致敬艾弗森选择了3号球衣。

保罗曾说，当他还是一个孩子的时候，他就想要留艾弗森那样的发辫。他的偶像就是艾弗森，自己身穿3号球衣也是因为艾弗森。

韦德出走热火来到公牛，选择了3号球衣。有几方面原因，一是韦德也是艾弗森的球迷；二是韦德是虔诚的基督徒，基督教的上帝是三位一体的，所以他选择了3号球衣。

现役还有一名球星：开拓者队亿元合同的C.J.迈克勒姆选择了3号。他从小学开始就选择3号球衣以致敬球星艾弗森。

为什么选择艾弗森，选择3号？迈克勒姆这么回答，“他（艾弗森）小个后卫，身材矮小，却拥有出色的过人技巧。我一直很喜欢他,所以就是3号了。

微信公众号:篮球纬度

关于球衣号码

你最心仪的号码是什么呢