中超各队赞助商-中超联赛都谁在赞助

请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的

体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来？

2015年10月29日 09:48

来源：第一财经日报

体奥动力和中超签约

“你我为了理想，历尽了艰苦，我们曾经哭泣，也曾共同欢笑，但愿你会记得，永远地记着，我们曾经拥有闪亮的日子……”

9月底，80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后，体奥动力（北京）体育传播有限公司（下称“体奥动力”）至今没有举办庆功会，执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑1977年发表的《闪亮的日子》。

“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日，中超联赛版权签约后，李义东向《第一财经日报》记者表示。

曲终人散后，体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商，如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点，其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。

从3亿到80亿

两个月前，李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》，因为面对中国足球、中超联赛，这位老球迷当时的心情可谓“是喜，是愁，浪里分不清欢笑悲忧”。

喜，因为中国职业足球已经有20多年的历史，即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉，但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。

1994年到2004年，投资一家中国足球俱乐部一年的金额，从100万元被迅速“炒”到了2000万元，甚至更高；俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元；中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。

李义东1994年发起创立的体奥动力（前身为华奥星空）在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴，配得上“合作时间最长伙伴”的称号。

“我今天站在这里不容易，很幸运。”说到这里，李义东很感慨，毕竟与他打过交道的5位足协专职副主席、6位中超公司总经理中的一部分，在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。

那一年，所有人都在问，中国足球该走向何方？

于是，2009年开始，相关部门对于足球产业链条进行了多次调研；2014年10月20日，《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”；今年办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》，方案包括11个部分、50条改革措施，无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。

投资者则最关注足球改革中的两点：“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水，即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司，当然故事的主角是体奥动力。

9月，中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注，毕竟，作为“中国体育版权市场上的皇冠明珠”，谁拥有中超联赛版权，也就拥有一定的话语权。

“对于这一点，大家都不傻，所以竞争很激烈。到最后冲击阶段，8家企业中只剩3家，包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。

一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露，版权价格最初起价在3亿元左右，被淘汰是因为相关资质不符合足协要求，“大家都不差钱，主要还是资质的问题。”

本报记者了解到，参与竞标的几家企业背后，不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影，也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的，更有实力雄厚的国有传媒老大。

投标冲刺阶段，有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元，这对李义东也造成了很大压力，最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿！没有给投标对手们留下第二轮回手的机会，虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。

中超转播权平均半场仅卖7万元

李义东表示：“其实我们有一个很显性的参考系统，80亿5年，按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元，英国总共6400万人口，折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的，这说明中超联赛未来会有极大的上升空间，这正是我们敢于投出80亿的基础。”

由于涨幅太大，虽然李义东的这种横向比法理论上没问题，但不少体育界人士在情感上却很难接受。

2012年，中超的转播权以730万元出售；2014年，这个价格涨到了8000万；2016年，这个数字就到16亿元，也就是说，从2012~2016年的这4年之内，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。

“谁都会被吓到，但这个数字可以理解，因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑，这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%，这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。

虽然中超与英超差距较大，但并不意味着中超的转播权不值钱。

一些公开信息显示，中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5，甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示，当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次，这个数据在亚洲可以排在第一位；德甲联赛超0.15都很难，有球迷换算一下，中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。

不过，中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过，转播权收入仅占中超总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）卖7万元，而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季，中超联赛电视转播权销售额仅730万元，但通过直播中超，该平台单是获得的广告收入就有近9000万元，网友戏称，这比抢钱都牛，因为净赚1000%以上。

“这种现象是多方面原因造成的，我们今天也不予置评，但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

“一杆清台”底气何来

理想状态下的足球市场化至少包括三点：一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱；二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地，体育相关人才如何培养；三是青少年的培训机制。

中国足协副主席张剑在昨天的发布会上表示，中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行，中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设，用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。

也只有基于中超联赛各项改革建设与完善，中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此，圈内人士认为，80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。

当然，体奥动力最终胜出，不仅是因为给出了80亿的价格，更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。

体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司，迄今为止累计制作场次超过3500场；体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司，与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。

传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系，这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。

李义东表示：“和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后，但只要在各个不同方面循序渐进地提升，中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。”

体奥动力总经理赵军表示，下赛季开始，中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准，每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备，而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目，通过不同平台进行版权的销售。

“或许，再过一两年，你们再看今天的80亿，就不会觉得惊诧。”李义东说。

中国足球超级联赛民间赞助

在新飞电器赞助中国足球超级联赛新闻发布会上的讲话

丰隆亚洲公司总裁、河南新飞电器有限公司董事长 张冬贵

2010-03-24

尊敬的韦迪主任、于洪臣董事长、郎效农总经理：

尊敬的各位嘉宾、各位记者朋友：

大家下午好！

今天是个好日子，早春二月初九。在春天这个万物生发的大好节气，我们迎来了中国体育界和中国家电业都共同瞩目的、国内首家家电企业——新飞电器入主中超联赛主赞助商的历史性事件。我们为成为中超联赛主赞助商、中超联赛合作伙伴，而感到荣幸和自豪！我代表新飞电器感谢大家来共同见证这一荣耀时刻！

今天是个值得纪念的日子，两年前的今天——2008年3月24日，象征和平、友谊、希望的奥运圣火，在奥林匹克的发祥地希腊点燃，揭开了北京2008年奥运会的成功序幕。奥运圣火点燃了中国人民心中的激情。今天，激情中超与活力新飞撞击出的火花，也点燃了中国体育界与中国家电业广大同仁心中的激情！

新飞与体育结缘由来已久，早在上世纪九十年代，我们曾向河南籍乒乓球世界冠军邓亚萍、刘国梁等赠送新飞冰箱等产品；从2006年起，新飞多次冠名赞助泛珠三角国际超级赛车节，将活力与激情融入新飞品牌；2007年， 新飞2008奥运助威团选拔赛在全国展开，历时一年多取得圆满成功，荣获中国营销案例优秀奖；2009年，新飞巨资赞助第十一届全国运会，成为第十一届全运会白色家电供应商，新飞牌“冰箱、冷柜、酒柜、空调”被授予第十一届全运会指定产品。

取之社会、用之社会，做对社会有责任感的企业公民，一直是新飞的企业使命。新飞之所以鼎力支持、赞助中超，一是想支持中国足球事业的发展。足球是世界第一运动，中国足球牵动着亿万中国球迷的心。中国足球振兴，新飞有责！在中超“凤凰涅盘、浴火重生”重大变革的关键时刻，新飞在家电行业一马当先的站出来，为中超、为中国足球迈向新起点助力！另一方面新飞相信通过中超联赛能提升品牌知名度。我们非常重视中超这个中国顶级的足球赛事，全年比赛240场次，现场观众达390多万，电视覆盖观众更是达1.9亿之多。从媒体价值、商务资源来说，对新飞品牌知名度提升是不可否认的。中超联赛十六个主场所在城市，涵盖了北京、上海、天津、重庆、广州等全国一半以上的一线城市，这也是新飞的重点高端市场，新飞重视这些高端市场的重要性。新飞携手中超除了履行企业公民责任外，意在高端！意在提升新飞的产品和品牌形象！

新飞电器作为以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化家电企业，中国最大的绿色冰箱生产基地。冰箱、冷柜产品销量双双稳居行业前两强，冰箱、冷柜、空调为家电下乡中标品牌。自1984年建立以来，新飞已发展成为拥有2个中国名牌产品的中部六省首家进出口免验企业，产品远销全球50多个国家和地区。近年来新飞的经营业绩连创新高，产销量、利润等主要经济指标连年递增，成为同行业效益良好，发展持续稳健的企业之一。凭借杰出的绿色科技，新飞正专注于家用制冷产业，致力于成为绿色制冷产品领航者。新飞已跻身于世界冰箱制造业巨头之列，目前我们正在继续扩大产品生产规模，到今年年底，新飞将形成1300万台冰箱（柜）、空调的生产能力，在行业中的实力、竞争力将进一步增强。

近年来，我们通过赞助体育赛事等一系列品牌推广活动，来极力塑造新飞年轻、时尚、激情、活力的品牌形象，使新飞品牌激情蜕变、华丽转身，品牌价值大幅攀升，“新飞”已成为中国驰名商标，连续6年上榜中国最具价值品牌500强。2009 年，新飞品牌价值高达 50 亿元，比1997年飙升了19个亿，位居河南省上榜品牌前三甲； 2009 年 ，新飞荣膺“亚洲名优品牌奖”，并跻身代表中国国家形象的 100 个 “国家名片” 品牌榜单，成为25岁新飞的金字招牌。为此，时任河南的徐光春，欣然为新飞题词“中国形象，河南荣耀”。对新飞品牌和新飞25年以来所取得的辉煌成就给予了极其充分的肯定。

新飞积极回馈社会，履行社会责任，不但多次支持、赞助我国体育事业，还多次对大学生、下岗职工、城市建设及文化、教育等公益事业伸出援助之手，通过“丰隆亚洲－新飞奖学金”、赞助赛扶（SIFE）世界大学生公益组织等反哺社会，并先后向‘98 特大洪水、5.12汶川大地震、“母亲水窖”等捐款捐物，目前新飞开展的关爱中国留守儿童活动，已有400多万人次参与。新飞此次公益活动已投入300多万元，首批已捐赠100台冰箱，向100个留守儿童家庭送去了新飞电器的款款爱心。新飞已累计支持、赞助我国体育事业及多项社会公益事业达一亿多元。

新飞牵手中超，将进一步提升新飞品牌的影响力，而中超选择新飞，也必将会更加受到新飞3300万户遍及全国的广大消费者的关注。新飞在中超的激情带动中，将不断超越！而中超在实力新飞的助推下，将实现新的飞越。在新飞中超越!在超越中新飞!新飞——中超，预示着飞越，预示着成功！

最后，预祝2010赛季中超联赛取得圆满成功！祝愿中国足球早日称雄亚洲、走向世界！

谢谢大家！

2010-3-24